Bouwen aan een sterk, zorgzaam en inclusief Peer
Beleidsplan 2026-2031: een toekomstgericht kompas voor een warme, duurzame en verbonden stad
De stad Peer presenteert haar nieuwe beleidsplan ‘Bouwen aan een sterk, zorgzaam en inclusief Peer’. Er staan voor 40 miljoen euro aan investeringen op het programma. De gemeenteraad keurde het beleidsplan goed op maandag 15 december 2025.
Dit plan, dat loopt van 2026 tot 2031, is het resultaat van een participatief traject met inwoners, medewerkers en beleidsploeg. Het vormt het fundament voor een stad waar iedereen zich thuis voelt, waar solidariteit en participatie centraal staan, en waar ruimte is voor groei, innovatie en zorgzaamheid.
Perenaar gaf zijn gedacht
Het beleidsplan is niet achter gesloten deuren geschreven. Inwoners kregen via ‘ParticiPeer’ een duidelijke stem in het beleid. We organiseerden een mix van online en offline inspraakmomenten: dorpsbijeenkomsten en een digitale bevraging. Zo krijgen ideeën van onderuit écht ruimte.
Investeren zonder extra lasten voor de Perenaar
Een gezond financieel beheer vormt de kern van ons beleid. Koken kost geld, maar we doen dat zonder de Perenaar extra te belasten. De tarieven van de aanvullende personenbelasting en de opcentiemen op de onroerende voorheffing blijven dus ongewijzigd.
Nochtans zijn er grote uitdagingen voor lokale besturen. We staan onder druk door de stijgende pensioenlasten en vergrijzing, een grotere rol in sociale steunverlening en investeringen voor de energietransitie. Daarbovenop komen vertraagde fiscale groei en besparingen bij hogere overheden, waardoor investeringsmarges krimpen.
Toch houden we koers in Peer en werken we hard om de autofinancieringsmarge op peil te houden. Zo kunnen we blijven investeren in moderne, aantrekkelijke infrastructuur. In deze legislatuur voorzien we een investeringsprogramma van 40 miljoen euro.
Werkingskosten blijven onder controle
Om te kunnen investeren, moeten we werkingskosten onder controle houden. Dit doen we door verder in te zetten op automatisering, dienstverlening te clusteren na opmaak van een strategisch vastgoedplan, investeren in energiezuinige infrastructuur, het uitwerken van meer gerichte acties en de werkingsuitgaven te verlagen.
Ons personeelsbeleid is efficiënt en gericht op kwaliteit en inzet van de juiste medewerker op de juiste plaats. Bij pensioneringen evalueren we de personele inzet en zoeken we naar verdere verbeteringen.
Negen speerpunten
We lichten in dit beleidsplan negen speerpunten uit. Dat zijn uitdagingen die wij samen met de Perenaar aangaan.
Participeer: De toon is gezet: met ParticiPeer denkt de Perenaar reeds mee. Daar gaan we verder mee aan de slag. We testen nieuwe manieren uit, evalueren en sturen bij waar nodig.
Slimme basisdienstverlening: Omdat tijden veranderen, pakken we onze dienstverlening slimmer aan. Documenten worden digitaal aangeboden, mét hulp voor wie daar nog niet vertrouwd mee is (zoals via Digidak). Daarnaast voorzien we ruime fysieke afspraakmogelijkheden om wachttijden te vermijden en voor eenvoudige zaken zoals afhalen is geen afspraak nodig.
Fietsdeal plus: Na meer dan 20 km nieuwe fietspaden zetten we verder in op fietsen: de komende 12 jaar realiseren we nog eens 50 km extra. De focus? Verbindingen tussen dorpen en het centrum van Peer. Want fietsen is gezond, duurzaam en voordelig. Daarom stimuleren we fietsbeleving en fietsveiligheid met tal van initiatieven.
PlaneetPeer: een duurzame stad: Als stad geven we het goede voorbeeld met energiezuinige gebouwen zoals ‘t Poorthuis. Tegelijk helpen we inwoners om duurzame keuzes te maken. Hoe? Met concrete acties zoals ondersteuning bij woningrenovaties en gratis bomen. Samen maken we Peer groener en toekomstbestendig.
Sterk ondernemerschap: Handel, horeca, landbouw en ondernemingen vormen samen de motor van de lokale economie. Ze zorgen voor werkgelegenheid, inkomsten en levendigheid in Peer. Een gevarieerd aanbod stimuleert mensen om lokaal te kopen en zorgt voor gezellige ontmoetingsplekken. Ondernemers verdienen daarom de volle steun
Peer-centrum als belevingsspot: Zomer of winter, het bruist van activiteiten en evenementen. Samen met lokale ondernemers en verenigingen maken we Peer nog gezelliger. Het centrum en de Vesten krijgen een frisse, sfeervolle update. Iedereen welkom – te voet, met de fiets of met de auto.
Sterke dorpen, sterke buurten: Met eigen sfeer, eigen noden en sterke dorpen en buurten. Buurten zijn het kloppend hart: plekken van ontmoeting, zorgzaamheid en veiligheid. In hechte buurten kennen mensen elkaar, helpen ze elkaar en zorgen ze samen voor een fijne leefomgeving. Daarom werken we op maat van elk dorp én elke buurt.
Iedereen mee: In Peer willen we er zijn voor wie het moeilijk heeft: mensen die kampen met eenzaamheid, dementie, mentale problemen of zich buitengesloten voelen. Het is essentieel dat we oog hebben voor elkaar en extra steun bieden waar nodig. Samen zorgen we voor een warme, inclusieve gemeenschap.
Jong & oud: Van de kleinsten tot jongeren vol dromen en senioren met levenservaring: iedereen verdient initiatieven in Peer. We organiseren activiteiten voor zowel verenigingen als niet-georganiseerde jongeren en senioren.
Zeven beleidsdoelstellingen: samen bouwen aan Peer
Het beleidsplan is opgebouwd rond zeven doelstellingen of thema’s, elk met een eigen focus en concrete acties.
1. Peer is een klantvriendelijke en toegankelijke netwerkstad
We investeren in een moderne, efficiënte en toegankelijke dienstverlening: van fysieke loketten tot digitale toepassingen zoals website, app en chatbot. We gaan voor ruimere openingsuren en dienstverlening aan huis voor wie dat echt nodig heeft. Medewerkers krijgen ruimte voor groei en ontwikkeling, met bijzondere aandacht voor digitale vaardigheden en levenslang leren. De dienstverlening blijft zich voor het grootste deel afspelen in ’t Poorthuis waar we een energetische renovatie voorzien.
We zetten in op e-inclusie, zodat niemand uit de boot valt en op participatie via ‘ParticiPeer’, waarbij inwoners actief meedenken over projecten en beleid. Voorbeelden zijn het gebruikerspanel voor procesverbetering en het meten van klanttevredenheid om continu te verbeteren.
2. Peer is een veilige stad
We werken samen met politie, hulpdiensten en inwoners aan een veilige leefomgeving. De fusie van politiezones tot de zone Noord-Limburg zorgt voor een krachtig korps met snellere interventies en betere bereikbaarheid. Er is aandacht voor preventie, buurtbetrokkenheid (zoals Whatsappbuurten en burenbemiddeling), digitale veiligheid en het inzetten van camera’s. De bouw van de nieuwe brandweerpost in Wijchmaal verkleint de aanrijtijden voor de brandweer.
We voeren een verkeersplan uit dat doorgaand verkeer en vrachtverkeer naar hoofdassen leidt en sluipverkeer in de dorpskernen tegengaat. Gevaarlijke punten, zoals kruispunten en de N73 in Wijchmaal, worden aangepakt voor meer rust en betere doorstroming. Schoolstraten en veilige schoolzones zorgen ervoor dat kinderen veilig naar school kunnen.
3. Mobiliteit in Peer
We kiezen resoluut voor de zwakke weggebruiker: er komt 50 km nieuwe of vernieuwde fietspaden in 12 jaar, met een assenplan dat Peer-centrum verbindt met alle dorpen via slimme routes (bijvoorbeeld Wauberg–Peer, Deusterstraat fase 2, Dijkerstraat, Dommellaan en Erpekommerweg).
De historische Vesten krijgen een volledige make-over. Randparkings zorgen dan weer voor voldoende parkeerruimte aan de rand van het centrum.
Elk dorp krijgt laadpalen voor elektrisch rijden, en we werken samen met de vervoersregio aan betere verbindingen met het openbaar vervoer. We gaan voor minstens één trage weg per dorp.
4. Wonen in Peer
We kiezen bewust voor kwaliteitsvol wonen in een groene en leefbare omgeving. We stimuleren betaalbaar wonen voor diverse doelgroepen. Het Beleidsplan Ruimte Peer (BRP) geeft heldere kaders voor wonen, landbouw en natuur.
We bewaken de woonkwaliteit en voorzien gratis energiecoaches en wijkrenovaties met persoonlijk energieadvies.
We investeren in vergroening van centrumkernen en een troostplek voor iedereen, zoals de herinrichting van kerkhoven tot groene rustplaatsen en de introductie van Hemelpost. Daarnaast leggen we ook een natuurbegraafplaats en een afscheidsplek voor huisdieren aan. We koesteren ons erfgoed, onder meer door de renovatie van kapellen.
Het klimaatbeleid krijgt vorm via PlaneetPeer, met gerichte acties rond vergroening, energiezuinige gebouwen, circulaire economie en biodiversiteit. We werken samen met landbouwers aan CO₂-reductie en investeren in waterbeheer en ver-ledding.
5. Ondernemen en leren in Peer
We ondersteunen starters, stimuleren lokale handel en landbouw en bouwen aan een sterk ondernemersnetwerk. Nieuwe locaties voor KMO’s, zoals de afwerking van het bedrijventerrein Bokt, en de herontwikkeling van bestaande sites zoals Laerderheide versterken de lokale economie. Lokale producten worden gepromoot via de KweekPeer-markt, waar producten rechtstreeks van producent tot bord gaan.
We ondersteunen alle scholen gelijkwaardig en stimuleren samenwerking, huiswerkbegeleiding en digitale inclusie via initiatieven als DigiMee en digihelpers in elk dorp. Kunstonderwijs krijgt een podium via Kunstacademie Noord-Limburg, met leslocaties zoals Hoeve Vermeulen en JC De Bak.
6. Beleving en vrije tijd in Peer
We investeren in een bruisende vrijetijdswerking, met een UiTPUNT in ’t Poorthuis als centrale infopunt voor cultuur, sport, jeugd en toerisme. Het centrum en de dorpen worden hotspots voor evenementen, sport, cultuur en ontmoeting. Voorbeelden zijn de Spotterscorner langs de fietsroute, gezinsvriendelijke initiatieven, en de Peerse ‘zes’ (Spotterscorner, Reus der Kempen, Dommelhuis, Breugelhoeve, Snow Valley en Erperheide).
Verenigingen en vrijwilligers krijgen logistieke en bijkomende financiële steun via het Vrijetijdsloket. We investeren in jeugd- en sportinfrastructuur, zoals jeugdlokalen in Wijchmaal en Grote-Brogel, een pumptrack en vernieuwde wielerpiste.
Het BICC wordt verder uitgebouwd tot een open en uitnodigende plek voor cultuur, ontmoeting en creativiteit.
7. Zorgen voor elkaar in Peer
We bouwen aan een warme gemeenschap waar iedereen telt, met toegankelijke hulpverlening, mantelzorgondersteuning en aangepaste mobiliteit. We zorgen dat inwoners met beperkte mobiliteit vlot en betaalbaar kunnen reizen. We investeren in aangepast vervoer: een minibus met lift.
Dienstencentrum De Perelaar is een warme ontmoetingsplek waar alle inwoners zich thuis voelen. We investeren in een modern woonzorgcentrum samen met VitaS en we versterken de kinderopvang met een toelagereglement en een geïntegreerd aanbod van opvang en vrijetijdsactiviteiten. Er is extra aandacht voor gezondheid, maatschappelijke integratie en het wegwerken van drempels voor kwetsbare groepen en nieuwkomers, bijvoorbeeld via taalkampen voor anderstalige kinderen en burgerbudgetten voor warme initiatieven. Vrijetijdsparticipatie wordt mogelijk gemaakt via de regionale UiTPAS en samenwerking met lokale armoedeverenigingen.
Investeren in de toekomst: 40 miljoen euro
Het totale investeringsprogramma voor 2026-2031 bedraagt 40 miljoen euro.
Mobiliteit: 13,4 miljoen (waarvan 10 miljoen voor fietsinfrastructuur)
Wonen: 8,7 miljoen (duurzame stadsontwikkeling, betaalbaar wonen, vergroening)
Vrije tijd: 12,1 miljoen (sport, cultuur, jeugd, toerisme)
Veiligheid: 2,4 miljoen (politie, hulpdiensten, verkeersveiligheid)
Dienstverlening: 1,3 miljoen (digitalisering, toegankelijke gebouwen)
Zorg en welzijn: 1,8 miljoen (dienstencentrum, woonzorgcentrum, kinderopvang)
De belangrijkste investeringen
Veilige fietsverbindingen dorpen – Peer-centrum 6.639.000 euro
Heraanleg Vesten 5.000.000 euro
Energie-efficiëntie ‘t Poorthuis 3.009.800 euro
Onderhoud gemeentewegen 2.500.000 euro
Fietssnelweg 1.800.000 euro
Materieel TD 1.562.500 euro
Afwerking fietspaden Deusterstraat 1.270.000 euro
Politie 1.056.000 euro
Brandweer 1.029.700 euro